Contrate de maneira eficiente!
Curso extremamente técnico que leva em consideração as necessidades da empresa e função, versus o estudo de quem é o profissional à contratar, desde características técnicas até comportamentais e sua personalidade! Eficiência de 70% dos colaboradores contratados com essas técnicas!
Eu quero!
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Mão de obra como diferencial em sua empresa!
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Resultados rápidos logo no primeiro processo de novos candidatos!
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Chega de rotatividade! Eficiência na retenção de colaboradores.
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Para profissionais autônomos, micro, pequenas e médias empresas! Qualquer nicho de mercado!

O que você vai aprender:

Técnicas de Avaliação de Candidatos
Aplicação de testes para entender se o colaborador atende as necessidades técnicas e comportamentais de sua vaga e empresa.
Canais de Recrutamento
Como divulgar suas vagas e por onde! Baseado no perfil que você necessita.
Fit entre Empresa e Colaborador
De nada adianta um colaborador bom se não bate com a cultura de sua empresa e perfil de seu líder. Entenda como compreender 100% se será o colaborador que resolverá os problemas de seu departamento/ empresa.
Eu quero!
Contrate certo e reduza a dor de cabeça com mão de obra desqualificada ou sem fit com sua empresa!
Não deixe a oportunidade passar! Entenda 100% como contratar corretamente!

Módulos do curso

Dá uma olhada em tudo que vamos abordar:

  • 01 - Módulo 1

    1.Introdução – Fink Consultoria Empresarial
     
    2.Objetivo do Curso – Pessoas como diferencial;
     
    3.Base de Gestão de Pessoas e departamento de Recursos Humanos dentro de pequenas empresas;

  • 02 - Módulo 2

    4.Necessidade de contratação;
     
    5.Recrutamento interno;
     
    6.O que é importante no recrutamento e seleção?
     
    7.Definição das descrições de cargos;

  • 03 - Módulo 3

    8.Metodologia DISC – Características Comportamentais;
     
    9.Perfil DISC do líder + Fit com Perfil DISC da vaga;
     
    10. Canais de recrutamento + estratégia por perfil de vaga;
     
    11. Avaliação curricular;
     
    12. Entrevista;
     
    13. Testes CHA e Roda da Vida;

  • 04 - Módulo 4

    14. Fit cultural;
     
    15. Plano de Carreira e Programa de Desenvolvimento Individual;
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Eu quero!
Veja o que dizem nossos clientes:
Taxa de eficiência de 80% para com a quantidade de colaboradores contratados e retenção dos mesmos. De 5 colaboradores 4 ficaram logo no primeiro processo e este que faltou já teve aderência no segundo processo. Abrimos outro PDV devido confiança nos colaboradores atuais.
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Tocco Burguer
Proprietário Fernando
Início de nossa startup e taxa de eficiência de 80% para com a quantidade de colaboradores contratados. De 10 colaboradores 8 ficaram logo no primeiro processo e estes que faltaram não precisamos contratar devido eficiência da equipe. Foi essencial para início de nossa trajetória!
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Mobdec Tecnologia
CEO Giovanna
De 4 colaboradores os 4 ficaram logo no primeiro processo. Aumento de vendas considerável com o novo time. Fizemos 6 entrevistas, ganhamos tempo e contratamos conhecendo muito melhor as pessoas e elas a cultura de nossa empresa!
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HCA Ar Condicionado
Gerente Evellyn
Mesmo com vagas mais operacionais tivemos uma taxa de 70% para com a quantidade de colaboradores contratados e retenção dos mesmos. De 12 colaboradores 8 ficaram logo no primeiro processo e estes que faltaram entraram logo no segundo processo. Iniciamos as operações na cidade com sucesso de atendimento.
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Açougue Bom Beef - Unidade Atibaia
Proprietária Mariana
Quem somos nós?
Somos uma Consultoria Empresarial voltada para auxiliar o empresário e profissionais onde enxergam oportunidade, temos consultores no time com mais de 40 anos em experiências desde multinacionais até pequenas empresas (realidade dos maiores empregadores do país) e também que se arriscaram e se arriscam no risco de empreender. Podemos te auxiliar onde enxergar oportunidades, análises financeiras, estratégias de compras, logística, planejamento estratégico, consultoria geral, marketing, comercial e principalmente em como utilizar melhor seus recursos humanos.
Entre em contato conosco!
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Perguntas Frequentes:

  • Sou MEI e quero expandir, ainda assim pode me ajudar?

    Mais do que pensa! Vender seu projeto para colaboradores que compactuem com seu sonho fará com que caminhe para a direção certa mais rápido.

  • Qual a taxa mínima e prazo de retenção dos colaboradores?

    Caso siga todos procedimentos, compreenda as habilidades técnicas, comportamentais e personalidade desse colaborador e apresente para ele/ela 100% da vaga e cultura da empresa (até os defeitos), a chance de retenção é que acima de 70% dos contratados fique por no mínimo 3 meses (período ideal para você entender se o mesmo é o que você precisava).

  • Porque minha chance não é maior que 70%?

    Existem diversas variáveis que podem impactar. Qualquer processo que você como recrutador não tenha seguido, pode gerar alguma divergência. O colaborador não era o que você esperava ou sua empresa ou função não era o que ele/ela esperava. Não existe fórmula mágica, mas existe padrões de comportamento, caberá a você entender.

  • Porque a garantia é de 3 meses?

    Nesse mercado tão concorrido e onde muitas pessoas se apresentam instáveis (emocionalmente, financeiramente, pessoalmente e etc) há grandes chances de o(a) colaborador(a) querer sair ou ter queda de desempenho. Caberá ao líder acompanhar, escutar muito e passar os feedbacks corretos para evitar a perda de bons funcionários.

  • Precisa ter a participação do líder da área?

    Com certeza! O líder não participar do processo seletivo pode ter consequências negativas onde o perfil do mesmo não bata com o dele. Ele precisa não só estar presente mas sim fazer suas próprias perguntas e tirar suas próprias conclusões.

  • Tem um número exato de pessoas que devo entrevistar para ter a quantidade de candidatos que preciso?

    Nesse mercado concorrido de bons candidatos sugerimos no mínimo 6 para 1. 6 entrevistas para contratar uma pessoa.

Tire suas dúvidas com nosso time:

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